… de notre projet
La Chambre Régionale des Comptes (CRC) l’énonce très nettement en juillet 2018 : « La situation financière de la commune se caractérise par un endettement qui n’est pas soutenable ». Conscients de cette situation, nous avons construit un projet sobre, économe (sans investissement lourd) et réaliste.
Dès le début du mandat municipal, nous ferons réaliser un audit par un organisme extérieur des deux situations financières, communale et intercommunale, de manière à prendre en charge un désendettement soutenable.
… de l’intercommunalité
Structure technocratique institutionnelle, l’intercommunalité est aujourd’hui un lieu assez opaque à la démocratie. Pourtant, nous pensons que l’échelle intercommunale est pertinente pour traiter certains sujets. C’est en particulier le cas des services publics fondamentaux que sont l’eau, les écoles, le bio dans les cantines, la gestion des déchets ou les transports.
La centralité de l’ Isle-Jourdain ne doit plus être un handicap que l’on partagerait avec les communes environnantes, mais au contraire le point fort d’un territoire inscrit dans une vision globale, durable et partagée.
Nous voulons élaborer un pacte fiscal explicite avec toutes les communes membres et qui sera basé sur une vision du territoire globale et durable, plus démocratique :
- Permanente dans le temps : avec une implication citoyenne entre les élections qui permette de s’informer, élaborer, participer, décider puis contrôler et évaluer.
- Pertinente dans l’espace : des missions de services publics des Transports, de la gestion de l’ EAU, des cantines BIO grâce à des Coopératives spécifiques de Territoire.
D’une l’ Isle à l’autre / élections municipales des 15 et 22 mars 2020