Transition,éducative,culturelle

Nous souhaitons développer une politique éducative et culturelle qui vise à l’émancipation et à l’épanouissement de TOUS.
La culture et l’éducation s’inscrivent au cœur de notre démarche et de notre réflexion sociale.

• Culture : les projets novateurs faciliteront la création locale en mettant à la disposition des citoyens, des espaces accessibles à tous.
• Le musée Campanaire ouvrira ses portes aux associations pour devenir un lieu vivant accueillant la culture au quotidien. Il aura ainsi vocation à devenir Maison
  de la Culture et hébergera la future médiathèque.
• Rendre plus accessible la culture «hors les murs» grâce à un média-bus itinérant
• Initier un nouveau festival transculturel à la hauteur de la 2nde ville du Gers.
  Éducation: L’éducatif est l’affaire de tous et de tous les instants.
  Pour nous Éducation, signifie que chaque enfant et chaque jeune doit pouvoir faire des expériences dont il sort grandi personnellement et qui lui permettent de découvrir qu’il fait partie d’une collectivité, de la vie d’une commune, au sein de laquelle il va se sentir invité à participer.
• Nous nous engageons à soutenir les initiatives éducatives et pédagogiques, ainsi que les collaborations entre les acteurs de l’éducation et de la culture en vue de nouveaux projets.
• Créer de nouveaux lieux de citoyenneté : notamment la Maison de la Citoyenneté et l’Université Populaire au sein de l’actuelle Maison Claude Augé.

Transition, mobilités

L’actuelle Autorité Organisatrice des Transports est la Région. Notre projet est favorable à ce qu’elle délègue les compétences de Transports à l’Intercommunalité Gascogne Toulousaine. C’est une Transition essentielle et à réussir grâce à un nouveau Plan des Déplacements Urbains (PDU) pour :

• Donner la priorité aux mobilités actives (piétons, vélo, personnes à mobilité réduites) dans l’espace public en créant ou élargissant les trottoirs et en aménageant
  des itinéraires sécurisés pour les vélos.
• Articuler les Transports Scolaires, les Transports en Commun selon les besoins de mobilité Domicile/Travail et École autour de points d’intermodalité pertinents.
• Mettre en place des navettes spécifiques pour les marchés afin de limiter le nombre de voitures et la congestion du centre-ville.
• Étudier la mise en place d’un boulevard urbain, à moyen/ long terme situé à l’est de la ville entre la N124, la route de Ségoufielle et la N224. Ce contournement préservera la ville de traversées devenues inutiles, en particulier des camions.
• Faire participer tous les Lislois.es à la mise en place d’un nouveau plan de circulation et de stationnement du cœur de ville et de ses boulevards.

Transition, écologique, environnementale, urbaine

• Accompagner et favoriser la transition des pratiques agricoles et valoriser le paysage.
• Améliorer à long terme la qualité de l’eau et de l’alimentation par la préservation et la valorisation de nos sols et terres.
• Maîtriser l’extension urbaine et valoriser la qualité architecturale.
• Faire venir la nature en ville et mettre en place une forte politique de plantation sur tout le territoire urbain.
• Réaménager nos places, jardins et squares, avenues et ruelles, chemins ruraux et espaces de nature pour mettre en place un véritable réseau apaisé d’espaces publics, fil conducteur de la rencontre, du cœur de ville aux territoires de la Save et jusqu’aux différents quartiers.
• Déployer le fil conducteur de la rencontre en reliant la place de la mairie aux autres espaces publics urbains et ruraux.
• Soutenir le maintien et l’installation des petits commerces, qui garantissent un cœur de ville et des quartiers vivants et dynamiques.

Transitions, solidarités, social & santé

• Pallier au manque de médecins généralistes et spécialistes en ouvrant un lieu de soin attractif et en mettant parallèlement en place une politique ambitieuse pour la santé de tous (prévention, consultations, planning familial…).
• Mettre en place une vraie politique de logement social, garante de mixité.
• Ouvrir un véritable local d’accueil d’urgence en collaboration avec l’ensemble des associations et des institutions caritatives, sociales, humanitaires et l’ancienne caserne pourrait héberger ces nouveaux services.

Personnes en situation de handicap

• Favoriser et améliorer l’inclusion des personnes en situation de handicap à toutes les échelles de la vie publique quotidienne.
• Faciliter la vie des personnes à mobilité réduire par la mise en place d’un système de navette.
• Étendre les actuelles structures et services à la prise en charge d’enfants en situation de handicap

Les aînés

• Développer la colocation intergénérationnelle.
• Augmenter le nombre de familles d’accueil pour les aînés.

Transition, démocratique

• Organiser une démocratie permanente en associant chaque habitant.e aux décisions des 2 niveaux municipal et intercommunal et suivant les deux axes majeurs.
• Rendre le système institutionnel plus démocratique et transparent.
• Favoriser la participation des citoyens à la prise de décision et gestion du bien commun, durant le mandat municipal de 6 ans, 3 conseillers municipaux occuperont successivement le poste de maire.
• Les élus intercommunaux obéiront aux mêmes obligations démocratiques que les élus municipaux.
• Suppression des indemnités liées à la présidence d’organismes satellites (régies, SEM, SPL, syndicats mixtes…)
• Ne pas cumuler les mandats de maire et de président de l’Intercommunalité.
• Non reconduction et annulation des délégations de service public:
• Mise en place de régies publiques communales et/ou intercommunales des services publics fondamentaux
  • l’eau,
  • les transports,
  • la gestion des déchets,
  • la cantine scolaire,
  • les services funéraires.
• Constitution de deux commissions citoyennes indépendantes chargées :
  • D’élaborer et de surveiller le processus de décisions et de mise en œuvre des projets municipaux.
  • De contrôler le financement des subventions aux associations.
• Tous les ans un débat public sera organisé autour du rapport d’orientation budgétaire et qui sera éclairé par la commission de contrôle des finances.
• La Maison Claude Augé accueille la maison de la Citoyenneté (assemblées citoyennes, café associatif et université populaire) Enfin, les agents du service public doivent pouvoir contribuer à l’élaboration des politiques publiques. Ils ont une connaissance précise des besoins et des moyens de la ville. Ils seront au cœur de la démocratie permanente portée par notre municipalité.

«Nous n’avons pas renoncé à changer la vie»

D’une l’ Isle à l’autre / élections municipales des 15 et 22 mars 2020