Etiquette : Sans etiquette (SE)
Statut : Challenger principal. Battu de 10 voix au 2e tour en 2020.
Profil : 66 ans, ancien cadre de direction Banque de France. Parcours associatif (Restos du Coeur, banque alimentaire, Lions Club).
Devise : « Dire, c’est s’engager ; faire, c’est assumer »
Site : bizarderic.wixsite.com/demain-ensemble
Programme complet : PDF 23 pages, 13 sections, 20 priorites
Les 20 priorites
- Labellisation « Ville amie des enfants »
- Construction d’un nouvel EHPAD
- Complementaire sante communale (mutuelle municipale)
- Ferme maraichere municipale couvrant 40% besoins cuisine centrale
- Gestion publique de l’eau
- Budget participatif
- Gratuite transports urbains et TAD
- Baisse de la taxe fonciere
- Audit financier independant
- Video-protection ciblee
- Eclairage 100% LED
- Residence autonomie intergenerationnelle
- Zones 30 et securisation voiries
- Gare intermodale SERM
- Manager de commerce centre-ville
- Plan touristique
- Application citoyenne unique
- Salle multi-culturelle et associative (etude CCGT)
- Nouvelle decheterie (intercommunale)
- Charte ethique et transparence
Programme detaille par theme
1. Faire reussir notre jeunesse
Labellisation « Ville amie des enfants » (UNICEF), CMJ lyceens, prevention decrochage scolaire, acces creches, sante des jeunes.
2. Bien vivre a tous les ages
Nouvel EHPAD (pas de plan de financement), residence autonomie intergenerationnelle, mutuelle municipale, livraison repas seniors, maintien a domicile.
3. Soutenir l’economie locale
Manager de commerce centre-ville, plan touristique (Musee Campanaire, lac, patrimoine), moderation fiscale, attractivite zone Las Martines.
4. Circuler en securite
Zones 30 generalisees, gare intermodale SERM, pistes cyclables, gratuite transports urbains + TAD, stationnement intelligent.
5. Garantir la tranquillite
Presence humaine renforcee (PM), video-protection ciblee, « Partez l’esprit tranquille » (surveillance domicile), mediation, lien gendarmerie.
6. Adapter au changement climatique
Ferme maraichere municipale : 40% besoins cuisine centrale. Vegetalisation massive, ilots fraicheur. Gestion publique eau : ameliorer qualite, proteger captage, reduire fuites. Reduire dechets : agir au SICTOM, sobriete energetique.
7. Urbanisme durable
Coulee verte continue (berges Save, lac, centre-ville), maitriser etalement urbain, rehabiliter logements vacants, « ne pas devenir une banlieue dortoir de Toulouse ».
8. Travaux
Renovation voiries, maintenance equipements sportifs, eclairage 100% LED + eclairage intelligent, plan « Ville propre », securisation entrees de ville, amenagements cyclables.
9. Gerer avec rigueur pour investir avec ambition
Audit financier independant avec restitution publique. Baisser la taxe fonciere. Pacte financier intercommunal. PPI priorise. Tableau de bord financier accessible.
Constat : dette par habitant 2x superieure a communes comparables, taxe fonciere 73,29% = 16e rang national sur 35 000 communes.
10. Culture
Programmation culturelle ambitieuse, etude salle multi-culturelle (CCGT), conseil de la culture, concertation musee campanaire, « Ville-Atelier » (residences d’artistes, Samedi en ville).
11. Associations
Simplifier demarches, accompagner benevoles, subventions lisibles et justes avec reevaluation annuelle, soutien associations memorielles.
12. Participer et communiquer
Moderniser site mairie, demarches en ligne, plateforme benevolat, accompagnement fracture numerique, application citoyenne unique, concertation grands projets.
13. Intercommunalite (CCGT)
13 communes, 17 000 hab. Sortie Fontenilles (-25% pop). Budget en degradation : epargne nette negative, emprunt 3M EUR fin 2025. Propositions : pacte fiscal, nouvelle decheterie, zone Las Martines vers economie de demain.
14. Ethique et transparence
Charte ethique proposee a toutes les listes. Declaration avantages >150 EUR. Demission en cas de condamnation. Prevention conflits d’interets. Transparence operations immobilieres des elus (SCI incluses).
Comparaison directe avec notre programme
| Theme | Bizard | D’une L’Isle a L’Autre |
|---|---|---|
| Eau | Gestion publique, proteger captage (pas de tarif) | Regie publique citoyenne, 25m3 gratuits, tarification progressive, chiffre |
| Dechets | Agir au SICTOM, decheterie | Redevance Incitative, -25%, reprise en main SICTOM |
| Cantine | Ferme maraichere 40% | Tarification solidaire 5 tranches + regie agricole |
| Mobilites | Gratuite transports+TAD, gare SERM | Gratuite TILEO v2 + extension interco, plateformes, deviation |
| EHPAD | Nouvel EHPAD (pas de plan) | Plan d’actions detaille Etat/ARS/collectivites |
| Securite | Video-protection ciblee + presence | Presence humaine > videosurveillance |
| Democratie | Budget participatif, app citoyenne | Conseil Citoyen 50 tires au sort, decisionnaire |
| Finances | Audit, baisser TF, PPI | Simulations budgetaires detaillees |
| Ethique | Charte detaillee (SCI, 150 EUR) | Charte Anticor, publication frais elus |
| Chiffrage | Aucun | Oui (eau, dechets, cantine) |
Constats cles
- Programme le plus serieux des 4 adversaires — 23 pages, 13 sections, 20 priorites, colistiers identifies avec responsabilites.
- Concurrence directe sur nos themes forts : gestion publique eau, EHPAD, mutuelle, ferme maraichere, budget participatif.
- Points ou il nous depasse : baisse taxe fonciere, charte ethique detaillee (SCI, 150 EUR), application citoyenne unique, gare intermodale SERM.
- Points ou nous le depassons : chiffrage (aucune simulation chez Bizard), eau (tarification progressive + 25m3 gratuits), dechets (redevance incitative chiffree), democratie (Conseil Citoyen decisionnaire), cantine (tarification solidaire 5 tranches).
- Faiblesses exploitables : zero chiffrage, equation budgetaire impossible (baisser TF + EHPAD neuf + gratuite transports = d’ou vient l’argent ?), ferme maraichere sans budget ni terrain.
- Donnees financieres utiles : TF 73,29% = 16e rang national, dette 2x superieure communes comparables, CCGT epargne nette negative + emprunt 3M EUR.