Etiquette : Parti Socialiste (LSOC)
Statut : Maire sortant, brigue un 3e mandat (elu depuis 2014)
Aussi : President de la communaute de communes Gascogne Toulousaine
Profil : Retraite, 15 ans chez Airbus (controle et comptabilite)
Site : lisleunavenirensemble.com
Programme complet recupere : OUI (site Squarespace + gazette 8 pages)
Sources : Site de campagne Squarespace (9 pages), « La Gazette de l’Isle-Jourdain » — edition speciale municipales decembre 2025 (8 pages), 4 videos thematiques.
Structure du site de campagne
| Page | Contenu |
|---|---|
| A propos | Edito Idrac (5 lignes generiques) + formulaire contact |
| Notre programme en videos | 4 videos : Culture, Sport, Ecole/Jeunesse, Terre occitane |
| Francis Idrac et sa nouvelle equipe | Photos colistiers + charte de l’elu (« a venir ») |
| La gazette | 8 pages scannees (journal papier) |
| Bilan en detail | 3 sections images (Culture/Patrimoine, Environnement, Finances) |
| Sante des finances | Page image (ne charge pas bien) |
| Nos rencontres | Reunions publiques |
| La presse en parle | Revue de presse |
| Donne de ta voix | Engagement / inscription |
La Gazette (8 pages — decembre 2025)
Page 1 — Edito + Sommaire
« Servir notre communaute avec devouement et passion durant ces douze dernieres annees »
Sommaire : P2-4 realisations, P5-6 chiffres cles, P7 idees de projets, P8 vos idees
Pages 2-4 — « Nos realisations au service des Lislois » (BILAN)
Culture et Patrimoine : Restauration collegiale Saint-Martin, mediatheque gratuite (2200+ inscrits), cinema gratuit, Musee Campanaire 30 ans, label « Ville en Poesie », sculpture publique, poste attache culturelle.
Sport : Complexe sportif Laetitia Moussard Loubens (900 m², multisport, panneaux PV), terrain synthetique au Hol, pumptrack, skate park, coupe regionale basket, passage Flamme Olympique.
Environnement : Plan guide vegetalisation, centaines d’arbres plantes, labels « Territoire engage pour la nature 2020 » et « Villes fleuries 2e fleur », cours d’ecoles vegetalises (2500 m² goudron remplaces), installations PV (parking, gymnase, groupe scolaire, cuisine centrale), projet parc PV ancienne decharge, atlas biodiversite, plan gestion zone humide.
Education : Cuisine centrale 200 m², 900 repas/jour, bio et local. Methode lecture, ateliers pedagogiques, 6 vehicules electriques.
Urbanisme : PLUi-H finalise, depot en ligne demandes urbanisme, « ville a taille humaine ».
Pages 5-6 — Chiffres cles
- Endettement : -15% sur les 2 mandats Idrac
- « 2014-2025 : Pas de hausse des impots »
- Majorite des investissements finances par subventions
- Investissements majeurs : gymnase ~3,8 M EUR (dont 1,17 M EUR subventions), collegiale ~1,5 M EUR, terrain synthetique, cuisine centrale
Page 7 — LE « PROGRAMME » : des mots croises
ATTENTION : Le « programme » est presente sous forme de MOTS CROISES.
Texte d’introduction : « Une vision centree sur la durabilite et l’inclusivite », « continuer a developper des projets ecologiques, favoriser l’economie locale et soutenir des initiatives sociales et culturelles ».
Les indices des mots croises revelent les « themes » :
Horizontal : solidarite/entraide, patrimoine, regulation/services, voirie, sport
Vertical : culture, securite, bien-etre, seniors, sante, endurance, inclusion, citoyennete
=> Aucune proposition concrete. Aucun projet nomme. Aucun chiffrage. Juste des mots-concepts.
Analyse
Ce qu’Idrac met en avant :
- Le bilan (6 pages sur 8 de la gazette) — c’est sa strategie principale
- La rigueur financiere : -15% endettement, pas de hausse d’impots depuis 2014
- Les realisations concretes : cuisine centrale, complexe sportif, pumptrack, collegiale
- Les labels : Ville en Poesie, Territoire engage pour la nature, Villes fleuries
- Le renouvellement : 24 nouveaux sur 29
Ce qui manque totalement :
- Aucune proposition concrete pour le prochain mandat
- Aucune mention de : eau, tarification, dechets, energie, cantine (tarifs), mobilites
- Aucun positionnement sur l’EHPAD Saint-Jacques
- Aucun chiffrage de projets futurs
- Aucune vision intercommunale publiee (alors qu’il est president de la CCGT)
- Pas de proposition sur la democratie participative
- Le « programme » = un jeu de mots croises avec des concepts generiques
Points d’attaque potentiels
- Pas de programme : 6 pages de bilan, 0 page de propositions. Le seul « programme » est un jeu de mots croises.
- EHPAD Saint-Jacques : situation d’urgence non resolue sous ses 2 mandats — aucune mention
- Subventions ecole privee « Le Clos Fleuri » : ~200 000 EUR/an (ROB)
- Endettement reel : il affiche -15%, Bizard affiche dette 2x superieure aux communes comparables et TF 73,29% = 16e rang national. Contradiction a exploiter.
- Remboursement dette : 1 530 000 EUR/an (ROB 2026) — poids considerable
- 10 voix en 2020 = legitimite fragile
- Dissidence Ninard = division de son propre camp
- President CCGT mais aucune vision intercommunale publiee, alors que la CCGT est en difficulte financiere
- Parc PV sur ancienne decharge = projet en cours, pas realise — il le met dans le bilan
- « Charte de l’elu » annoncee mais « a venir » — pas encore signee
Comparaison directe avec notre programme
| Theme | Idrac | D’une L’Isle a L’Autre |
|---|---|---|
| Eau | — | Regie publique, 25m3 gratuits, tarification progressive |
| Dechets | — | Redevance Incitative, -25% |
| Energie | PV en cours (bilan) | Parc PV Holl, planification ecologique |
| Cantine | Cuisine centrale (bilan) | Tarification solidaire 5 tranches |
| EHPAD | Silence total | Plan d’actions Etat/ARS/collectivites |
| Sante | « Espace dedie » (bilan) | Centre communal, mutuelle, Maison de sante |
| Mobilites | — | TILEO v2, plateformes multimodales, deviation |
| Culture | Salle culturelle (presse) | Salle spectacles + Office Intercommunal |
| Securite | — | Presence humaine > videosurveillance |
| Democratie | Reunions thematiques | Conseil Citoyen 50 tires au sort |
| Chiffrage | Chiffres du bilan uniquement | Simulations budgetaires detaillees |
| Programme | Mots croises + 4 videos | Document structure, chiffre, actionnable |